Accompagnement stratégique
Assistance à la négociation d'affaires
Nous serons en mesure de vous épauler et de vous conseiller dans toutes les étapes de négociation auxquelles vous devrez faire face dans votre parcours d'affaires. Notre expertise chevronnée et spécialisée dans le domaine des finances corporatives depuis plus de quarante ans est un alliée considérable pour vous aider à négocier efficacement et à obtenir ce que vous êtes en droit d'obtenir.
Coaching en gestion financière pour entreprise
Notre équipe d'experts est en mesure de vous offrir un coaching complet et personnalisé sur la gestion des finances et de la comptabilité de votre entreprise afin de vous permettre de mieux comprendre la réalité financière de votre société. En augmentant vos connaissances financières, vous serez en mesure de gérer encore plus efficacement votre entreprise et de prendre des décisions éclairées sur sa croissance.
Aide au démarrage et financement d'entreprise
Démarrage d’entreprise
Notre équipe possède l'expertise nécessaire pour vous conseiller dans toutes les étapes importantes liées au démarrage de votre entreprise :
Conception de votre plan d’affaires
Préparation de prévisions budgétaires pour fins de financement
Mise sur pied du système comptable approprié ou assistance pour la gestion des opérations.
Financement d’entreprise
Pour obtenir du financement pour votre entreprise ou pour réorganiser ses finances, nos professionnels expérimentés travailleront de concert avec vous afin de préparer toute la documentation nécessaire pour négocier la meilleure offre de financement possible pour votre société.
Achat et vente d'entreprises
Comme le risque de l'acheteur est toujours plus élevé que celui du vendeur, il importe que tout soit analysé dans les moindre détails. Notre expertise du domaine et notre objectivité sont la meilleure assurance contre la surévaluation d’une entreprise que vous souhaitez acquérir et les mauvaises surprises auxquelles vous pourriez être confronté.
Achat d'entreprise
Comme le risque de l'acheteur est toujours plus élevé que celui du vendeur, il importe que tout soit analysé dans les moindre détails. Notre expertise du domaine et notre objectivité sont la meilleure assurance contre la surévaluation d’une entreprise que vous souhaitez acquérir et les mauvaises surprises auxquelles vous pourriez être confronté.
Étapes d’achat d’une entreprise :
1. Définition des objectifs
Nous définirons d’abord avec vous vos objectifs qualitatifs et quantitatifs tels que le secteur d’activité convoité, la taille d’entreprise ciblée, sa situation géographique idéale, le montant optimal que vous envisagez débourser, etc.
2. Recherche d’entreprise
Une fois vos objectifs clarifiés, nous rechercherons des entreprises potentielles parmi les sociétés déjà affichées comme étant à vendre et celles qui ne le sont pas mais qui correspondent avec précision à vos critères.
3. Analyse financière de l’entreprise ciblée
Une fois que vous aurez sélectionné une entreprise qui vous intéresse, nous effectuerons l'analyse qualitative et quantitative de cette dernière de manière rigoureuse afin d’éviter toutes mauvaises surprises potentielles.
4. Négociation et clôture
Enfin, nous vous accompagnerons dans le processus de négociation jusqu'à la signature d'une manifestation d'intérêt afin que vous soyez assuré d'effectuer votre achat en parfaite connaissance de cause.
Vente d'entreprise
Afin de vous aider à trouver un acheteur sérieux et intéressant pour votre société, nous nous assurerons de dresser un portrait complet et précis de votre entreprise afin que sa valeur soit justifiée, comprise et acceptée de toutes parts.
Étapes de la vente d’une entreprise :
1. Évaluation de l’entreprise
Nous analyserons avec grande précision tous les éléments qui constituent votre société : actifs, passifs, forces, faiblesses, qualité du personnel et celle de la gestion, potentiel de croissance dans le marché, etc.
2. Identification et suivi d’un acheteur de qualité
Une fois l’acheteur potentiel identifié, nous ferons un suivi très serré en lui transmettant l’information pertinente dans la séquence appropriée et au moment opportun. L’information stratégique lui est remise uniquement qu’au moment où une manifestation d’intérêt est clairement exprimée par voie de signature.
3. Négociation et clôture
La négociation de l’entente optimale n’est pas qu’une affaire de prix : les conditions de la transaction sont toutes aussi importantes. Nous possédons l’expertise requise pour vous protéger en tant que vendeur sur toutes les composantes qui interviennent dans la transaction, jusqu'à la signature officielle de la vente.
Préparation de la relève et transfert d'entreprise familiale
Ce contexte de transfert d'entreprise est particulier sur plusieurs points :
Les objectifs des vendeurs sont souvent différents dans le cas d'un transfert familial que s’il s’agissait d’une vente à des acheteurs externes.
La capacité financière de l’entreprise à supporter la transaction est souvent plus exigeante, car il n’y a pas toujours un apport d’argent neuf. Il n’est pas rare que la transaction implique même le ré-endettement de l’entreprise.
Les compétences des acheteurs ne sont pas automatiques. L’émotivité remplace souvent l’objectivité dans l’évaluation de ces compétences, principalement les compétences de gestion. Nous suggérons régulièrement à nos clients de confier cette évaluation à une firme externe spécialisée.
Par notre approche objective, à la fois financière et humaine, nous vous aiderons à faciliter la transaction, à votre rythme. Nous pouvons également accompagner les futurs propriétaires dans l'élaboration d'un plan de financement souple et adapté à la situation, de même qu’à présenter le dossier convenablement à votre institution financière. La clarté et la précision de nos dossiers placent ces institutions en confiance.